|
听说过创新工场的人很多，看到它长什么样的人很少；知道创新工场的人很多，了解他们具体做了什么的人很少。创新工场不是一个工厂，也不是一个简单的孵化器。 在记者眼里，创新工场是由一个个人、一组组团队、一家家在孵化的小公司构成的。 成立两年来，这里共孵化43个项目，14家毕业企业获得千万美元投资。上周，记者来到这里，找到了两位创业者。一个是曾经成功的创业者，另一个是刚刚拒绝了剑桥大学录取信、初出茅庐的创业青年。创新工场因为他们而意义非凡，他们才是创新工场的价值所在…… 简晶再创业 我离开联众游戏之后，还有过一段创业经历。2005年，就开始尝试博客、社区这些概念，而且在行业内也是最早做的一批。但是最后失败了。这次经历让我感悟到，一个人成功，不是依靠个人的能力、创意、资金、人力等等，一定要有足够的资源和平台帮助你，才能把事情做成。 创新工场就是这样的平台，这里有各种人帮助你，比如说，你采访我也是因为我是这里的企业，否则你可能也不会关注到我。 简晶创业了。 这是他2003年离开联众世界后，第二次创业。当时的联众世界，已经成为行业翘楚，拥有近1.5亿注册用户，一周上下线人数1000多万，最高同时在线人数已超过60万，是目前世界最大的游戏娱乐网站。 简晶这次的创业，连他自己都有些吃惊——不过是去年买了一部iphone4手机，被超强的ios开发平台震撼之余，他从中国用户操作的不方便中看到了商机。 “智能手机通讯录往往给我们带来的是麻烦，而不是享受”。 简晶今年出国的一次旅游，更令他对手机通讯录的不满意升至最高点。为了给国内打一个电话，先要记下来国内号码，然后查询国家代码，加上繁琐的前缀等等，如果一不小心直拨，1分钟几元钱的国际长途和漫游费就会被哗哗地扣除。 “别人不做，那我就自己来完善。”简晶买了一本ios平台开发教程，独自在家，又像20年前一样编写起了程序。他说当时纯粹是好玩，想看看自己编程的功力有没有退步。几个晚上，他就写完了应用程序的框架，剩下的工作只是不断完善、包装。随后，发布在互联网上以便用户下载，取名为拨号精灵。 截至目前，拨号精灵的下载量已经突破100万。 “虽然不是革命性的开发，但是，这里面有着广泛的用户需求。”简晶的创业哲学简单而直接。他说自己的出发点很简单，把自己就视为一个普通用户的角度，在使用iPhone过程中有哪些不满意，自己去设计，令其满意。 方便的哲学理念也移植到了这款产品中。 比如，他设计了重力感应功能，原本通讯录的界面左边是联系人，右边是英文键盘，换到左手拿手机时，键盘会自动互换，左边变为英文键盘、右边变为联系人，并伴有键盘的哗啦啦声音。拨号精灵还开发了“扔出去服务”，只要在通讯录找到要联系的人，不需要按键，拿着手机轻轻一甩，就能呼叫。 再比如，拨号精灵的通讯录排序，可以按照用户与联系人的沟通次数依次排序，也可以按照加入联系人的时间，依照本周、本月、本季度排序。未来，拨号精灵将开发云服务，实现通讯录与互联网的数据共享，同步传输。当然，国外旅游的不愉快经历他也没有忘记，通过拨号精灵拨打国际电话，可以实现IP拨号，自动默认，省去用户繁琐的输入过程。 苏东三十而立 想创业的人会一直有创业的想法，内心会有自己的呼唤。我在华为的经历教会我做事情要有目标性。我也想通过创业历练自己调配资源的能力。选择互联网行业创业，是因为这是一个相对门槛比较低的行业。我会比较有机会。 剑桥在那里，以后有机会再读，但是创业机会不会一直在那里。 苏东毫不犹豫地拒绝了剑桥大学MBA的Offer。那一刻，他已经为自己规划了一条内心更加向往的道路——去创新工场创业。 31岁的苏东语速缓慢，与同龄人比略显老成。这或许是与他在华为工作的经历有关。5年驻扎海外开拓市场，年销售合同1000万美元，工作接触的多是50岁上下的成功人士。老成持重在他的身上留下了印痕。 与此同时，单调的生活背后，是他内心不断积淀的创业热情。“趁着年轻，做一些自己想做的事情吧。”这样的呼声，时时从心底涌出。只要时机一到，热情就会喷发。 2010年，苏东申请到了剑桥大学MBA发来的Offer，他决定从华为辞职。但数月后，他的命运再次被改写。2011年1月，身在迪拜的苏东还在处理着离职前业务的交接工作。不经意间，透过互联网，他看到了一个被炒得火热的新闻——创新工场招募创业者和项目团队。 这一瞬间，苏东的激情从心底升起，温暖传遍全身。 他立即着手准备，没有回家，直接从迪拜飞到了北京。来到北京的原因是大学同学多数都在这里。他和其中的好友聊了创业想法后，很快就确定了创业主题。到北京后的第二天，他就递交了申请。 申请的表格除了项目陈述、商业模式介绍以外，还包括你为什么适合创业等问题。材料申请通过后，又经过两轮面试，苏东最终被创新工场选中。事后他才知道，这一批申请者共有1200个，最终只有两家获得创新工场投资。 途客圈——一个旅游类网站——苏东的创业项目。多年的出国经历，让苏东感触深刻。每当他形只影单地到一个国家，很难确定一个合适的路线。一般出国旅游要十几天，准备资料、准备计划。这些细节都很繁琐，不但整理难，而且分享难。凭着直觉，苏东认为，未来中国人出国的机会越来越多，人人不可能抱着一本旅游书看，他要做的就是透过手机把爱好旅游的人集合在一起，建成一个旅游社区。社区里的成员可以发表自己的兴趣爱好、旅游经历，也可以设计旅游目的地、邀请好友帮助设计等等。 途客圈目前偏重的还是海外旅游。精美的图片、简单的介绍，每个城市的旅游线路按照每天的行程计划，拆分到每一步，同时，融入景点历史文化、价格等信息。途客圈就像是一部旅游版的百科全书。未来，苏东要做的事就是推出途客圈的app软件应用，用户下载软件后可以在手机上查到旅游信息。 对于盈利模式，苏东已经想好，用户在途客圈预订酒店的佣金将作为主要收入来源。途客圈目前在全球的网站点击量排名9000，苏东很不满意，并给目前的产品打分为不及格。 创新工场的孵化类型 加速计划 针对有经验的，具备清晰的商业计划、产品模型和核心成员的创业团队。创业团队会获得创新工场几十万元到上千万元的天使投资，创新工场所占股份一般在10%-20%之间。孵化期半年时间。 助跑计划 针对有商业创意、初次创业的年轻创业团队。创新工场除了为创业者提供10余万元资金之外，还会安排优秀的团队成员，给予创业指导。一般孵化周期是4个月。 创业家计划 针对有丰富业界经验，希望开创自己新事业的高端人才。创新工场创立近两年时间，已实施29个加速计划项目、14个助理计划项目。加速计划中，21个项目获得天使投资、3个并购、两个失败；助理项目中，3个升级到加速阶段、5个天使基金跟投，另有1个失败。 | 
|Archiver|手机版|小黑屋|零社区 -零和资讯论坛 公平 民主 自由 开放的电子商务社区
( 京ICP备09043499号-6 京ICP证090819号 )
发表于 2011-12-13 08:41:45
