团购网站过冬“创可贴”：深耕细作迎“钱景”

零和小三

       团购从其诞生之日起，就成为引人注目的明星。在Groupon在美国风靡一时时，国内众多创业者也纷纷跟风，数千家团购网站的出现，令团购行业一直处在恶战与盲目扩张的旋涡中。而当Groupon上市屡屡推迟之际，人们又开始质疑：团购的浮躁是否已经令这个美妙的模式渐渐失去了吸引力?
　　剥去团购的华丽外衣，从其模式本身来看，团购就是一种大型推广营销活动+体验式服务的结合。作为营销模式，为商家直接带来销售，为团购用户实现低价交易，而团购企业本身也能从中获取利润，这种良性运行的模式依旧被业内人士看好。经纬创投合伙人张颖认为，“团购更多的是一种比较直接而高效的营销模式，以后的团购市场不会只是几家寡头大公司垄断，更有可能的状态是团购网站细分化，并以地域，行业，产品形态，或者融入现有网站而存在。因此，只要能坚持下去，完善执行，放好心态，极致服务，团购这种营销模式的未来还是不错的。
　　但是在现实市场的恶性竞争中，盲目求快，重推广轻服务，已经伤害了消费者，也伤害了合作商家，这些问题正在销售额的逐渐下降中显示出蝴蝶效应。如何尽快扭转这样的颓势，是摆在众多团购企业面前的一道难题。
　　事实上，在经历过无数次的洗牌之后，如何将团购模式延展得更符合消费者和商家的需求，这是需要团购网站深思熟虑的。以往团购更多的是以消费者为核心，而在未来，团购作为一种第三方中介交易，还需找到同时以商家为中心的模式，从而将服务与营销价值带来新的提升。
　　其实，每一种模式都有其存在的阶段性特征，团购在未来或许被取代，或者被另一种模式吸收，但是就目前而言，只有持续地深耕细作，才有可能迎来真正的钱景。